SDG 8

ODS de las NN. UU., NNZ: ODS 8

Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo, y el trabajo decente para todos

El crecimiento económico sostenible e inclusivo puede llevarnos al progresa, a crear empleos decentes para todos y mejorar los niveles de vida.

 

NNZ contribuye a la meta específica ODS 8.8 (ONU): Proteger los derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y sin riesgos para todos los trabajadores:

 

1. Garantizando el bienestar de los empleados de NNZ: la confianza, vitalidad y empleabilidad.

  • Nuestra política de RR. HH. tiene como objetivo proteger la cultura de NNZ y proporcionar una plataforma para la vitalidad y la empleabilidad sostenible en la organización. En NNZ, la gestión proporciona confianza y espera que los empleados estén en situación de buena fe.
  • Las 4 P en las que nuestra confianza de asienta son pasión, placer, personal y plan.

 

2. La vitalidad y la empleabilidad sostenible constituyen interacciones activas y duraderas entre los empleados y los gerentes. La responsabilidad final en el caso de la vitalidad y la empleabilidad sostenible se cierne sobre el mismo empleado. Los gerentes tienen un papel de formadores. Aquí el objetivo es doble: entender la necesidad de que los empleados asuman la responsabilidad personal y de que los gerentes estén atentos y sean lo suficientemente habilidosos para proporcionar el apoyo adecuado en tiempo y forma. Para alcanzar estos objetivos y luego transformarlos en condiciones que promuevan la salud, el bienestar y la efectividad, hace falta que tanto los gerentes como los empleados se esfuercen.

  • La gerencia de NNZ es la responsable de las buenas prácticas de empleo, que garanticen una cultura abierta a facilitar e inspirar a los gerentes y una política estructural en lo que a desarrollo de los empleados se refiere;
  • El empleado de NNZ es responsable de la empleabilidad sostenible, que asegure una optimización de su propia empleabilidad y de seguir empleado. Tiene que ver con aspecto de la salud de la empleabilidad y el encaje entre las ambiciones de la organización y del empleado en áreas como el conocimiento, las habilidades y competencias.

 

3. Garantizar el bienestar de los proveedores de nuestros empleados. Supervisar la localización de la producción de los proveedores en materia de acatamiento de derechos laborales y seguridad en las condiciones de trabajo de todos los trabajadores. Los proveedores firman y acatan el código de conducta de NNZ con relación al empleo, los derechos humanos y la conducta ética.

  • NNZ es miembro de Sedex;
  • Los proveedores, con relación al tratamiento de sus empleados, deben ceñirse a las normativas de la Organización Internacional del Trabajo y a otra legislación aplicable y normativas en los dominios de salud y seguridad, salarios mínimos, horas máximas de trabajo y condiciones decentes de vida, y rechazar cualquier tipo de prácticas de contratación discriminatoria o prácticas de castigo o procedimientos disciplinarios empresariales;
  • Los proveedores deben respetar los derechos humanos fundamentales de sus empleados, cumplir con la normativa de la OIT en materia de no discriminación, trabajo infantil, trabajo forzoso, convenios colectivos y libertad sindical;
  • Asimismo, los proveedores deben respetar los derechos humanos de las comunidades locales en los países donde operan. Esperamos de nuestros proveedores los estándares más altos de ética, moral y conducta legal. Esperamos que nuestros proveedores, y sus agentes o prestadores de servicios, se familiaricen y cumplan las obligaciones contractuales con relación a sus actividades empresariales y, por nuestra parte, no permitiremos conducta alguna que vaya contra la ley o viole dichas obligaciones.También prohibimos el ofrecimiento o aceptación de regalos, hospedaje o gastos, siempre y cuando estas cuestiones puedan afectar al resultado de las transacciones del negocio y no sean razonables o no se consideren gastos de buena fe;
  • Garantizar el crecimiento sostenible de nuestros empleados.

 

4. Desde su fundación en 1922, NNZ ha trabajado por la continuidad de la empresa. Para poder garantizar esto:

  • Se traza un plan a largo plazo cada 3 años, que se asienta en los cuatro pilares de sostenibilidad;
  • Se minimiza el riesgo empresarial por medio de la expansión geográfica y de mercados industriales;
  • Solo se adquieren empresas con una cultura semejante.
Identificamos las oportunidades de sostenibilidad y las concretamos en compromisos en el mundo real!
¿POR QUÉ LA RED DE ENVASADO DE NNZ?
REORGANIZACIÓN

Sostenibilidad
Soluciones estratégicas mundiales
Líderes
De confianza y éticos

VERDADERA COOPERACIÓN

Colaboraciones a largo plazo
Trabajo en equipo
#Repensar la innovación
Logística de servicios completa

SOLUCIONES PERSONALIZADAS

Independent advice
Asesores independientes
Perspectivas de innovación
Catálogo amplio

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